Задача
Комплекс рос быстрее, чем учёт: три площадки вели тетради по-разному, себестоимость литра считалась раз в квартал, а расхождение по кормам достигало 18% от закупки.
Что сделали
Развернули АгроФерму на три площадки: ошейники на дойное стадо, весовые на кормовом столе, трекеры с датчиками топлива на технику, обмен с 1С по закупкам и зарплате.
Результат
Через семь месяцев расхождение по кормам ушло до 3%, средний надой вырос на 1,7 литра на корову, а закрытие месяца сократилось с трёх недель до четырёх дней.
«Мы перестали спорить, кто прав — зоотехник или бухгалтер. Теперь спорим с цифрами, и это гораздо продуктивнее.»